[电商案例]鱼竿上的卖家云全渠道管理方案


好钓友(haofishing.cn)是专注于钓具行业的B2B平台,其通过严格把控上线供应商质量,不断开拓各渠道渔具贸易商、零售商,撮合钓具行业的供销关系,同时好钓友还不断完善行业金融、物流服务体系,努力发展渔具行业供应链。

2017年9月工信部发布了《工业电子商务三年行动计划》,特别指出要建设“特色产业集群+电子商务”示范园区。好钓友作为中国钓具之都的渔具行业平台,携手卖家云双方联手打造了技术领先、服务渔具产业集群的互联网电商平台,为威海的渔具产业战略转型升级提供支撑服务。

随着互联网电子商务的发展与户外体育意识的不断提升,渔具实现了突飞猛进般的发展,涵盖了各年龄层、各项职业的参与者,仅在中国大陆就有1亿以上人群参与过钓鱼活动,其中2千万人属于兴趣爱好者,在钓鱼市场最为活跃的美国,钓鱼是仅次于跑步的户外活动,2015年钓鱼出动人次约为8.8亿人次。

【聚焦行业问题,素描需求轮廓】

钓鱼运动的普及,促进了渔具的生产和销售,在国内约有上万渔具生产企业及配套企业,为国内及世界其他地区生产渔具产品,占世界70-80%生产量。由于销售方式较为传统,产量大也直接造成了供需不匹配,部分生产企业及品牌商供过于求,造成库存堆积,生产困难;另一方面,由于生产企业多为中小型企业,企业生产能力及业务管理水平参差不齐,无法很好的满足渔具贸易商及零售商的要求。对于渔具贸易商及零售商而言,供应商市场过于杂乱,一是产品分类多,供应商往往专注于一个细分类,难以满足一站式采购;二是供应商服务水平较低,间接提高了采购成本;三是难以找到源头货源,降低采购成本。

ERP搭载SCM,基础管理之上延伸供销管理】

卖家云为好钓友提供的给予全渠道的供销管理解决方案,使专业的小类目行业B2B平台与服务企业业务管理的云端ERP两者深度结合,实现了市场需求的高度贴合,也提高了业务黏度。

【构建区域行业资源池,为会员商家创造生态大环境】

好钓友渔具平台的使命是服务渔具产业生产供应商和下游分销经销商。好钓友经过前期的经营,已经建立较为基础的供销网络,但交易往来较为单一,因此供销结构也较为简单。但与此同时,资源散乱不成体系的问题也深深困扰着成员企业,且类似问题比比皆是。例如B作为经销商常常从供应商A处采购某型号钓竿,但如果遇到A处库存短缺,短时间内却很难找到相同产品供应商,而联系好钓友寻求帮助的结果也是需要工作人员逐一联系找货源。

而行业资源池的构建将大大缩短经销商找货源的通路,大家可通过检索商品的类目(最多支持五级类目检索)、商品名称关键词、或是具体的利润空间来定位适配货源。同理,供应商在行业资源池内也可以轻松找到经销合伙伙伴,一起拓宽供销网络。而实现这一功能的,恰恰就是卖家云ERP平台之上的供销管理系统(SCM),促进行业资源扁平化,提高生态合作效率,并提供稳定有效且透明的行业大环境。

【在线采购上下游实时联通,企业支撑工具统一】

供销管理系统搭建于卖家云ERP平台之上,其SAAS化优势可以更加方便企业实时与行业协会联通,商品流、物流、订单流、信息流可以在云平台实时同步,融合了商家的进销存基础管理、线上线下店铺同步管理、全渠道分销直销同步管理,并结合以卖家云数据中心,可提供多维度多种类的报表工具,支持商家对经营状况的实时把控,同时也可作为经营趋势的预判,为后续的经营决策作为支撑。

最为典型的商家使用场景即为,开设线上淘宝、京东、苏宁易购及自建商城店铺的同时,线下经营多家实体门店,业务模式主要是从上级供应商处采购经销,同时有部分下游代销商家,处于分销中的中间角色。云ERP的基础管理部分可以为该类型商家提供基于全渠道的店铺、商品、库存、订单、采购、运营、售后、财务、会员、统计等管理功能,同时提供供销管理模块,支撑其供销业务。系统数据实时同步,从供应商采购到商品入库,往来操作至多只需要供销双方操作三个回合,业务协同效率极高,大大缩减供销合作联调,同时可形成供销闭环。

行业价值最大化是构建行业生态最直接的目标,而提高行业联动效率是达成这一目标的必经之路。B2B业务对行业的聚合力要求极高,目前依然单枪匹马的商家可要尽快找到你的合作伙伴了!我们希望越来越多的渔具分销商家通过平台找到好的货源。

卖家云与好钓友的战略合作,使得好钓友平台通过产品数据化、数据系统化、系统专业化的方式服务渔具行业供应商与分销商,实现二者共赢。

充满朝气有活力的渔具平台的小伙伴们,他们中间有电商咖、渔具行业老司机、技术控、海归小伙伴、还有小鲜肉,一起为了渔具产业互联网之梦在努力。


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